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在摩洛哥拉巴特体育场工地,一台中联重科千吨级履带式起重机将数百吨钢结构精准吊装到位。完结体育场前期主体吊装后,这台湖南造“巨无霸”将转战现在全球规划体量最大的足球场——哈桑二世大球场。
(中联重科ZCC9800W履带起重机在摩洛哥拉巴特体育场施工。中联重科供图)
世界杯场馆的钢铁骨架之下,跃动的是湖南工程机械深耕非洲的工业大志。长沙海关数据显现,本年前5个月,湖南工程机械出口173亿元,同比增加20.1%;其间,对非洲出口25.5亿元,增幅高达85.2%,远超全体增速。
坐落西非几内亚东南部的西芒杜铁矿,是现在全球储量最大、质量最优的未开发铁矿。这个总出资超200亿美元的超级项目,配套建造超620公里跨境重载铁路与现代化港口,对设备出勤率、安稳性要求极高。
去年底,一批中联重科大吨位工程起重机驶入这片土地,全面投身矿区中心基础设备建造。
非洲工程机械需求的爆发式增加,中心驱动力正是矿业。2025年以来,几内亚的铁矿与铝土矿、马里的锂矿、尼日利亚的铁矿石等资源开发项目密布上马,拉动露天挖掘、矿石装卸、短途运输全链条设备需求。以挖掘机为例,非洲约75%的需求来自铜、金、锂等有色及贵金属矿藏挖掘。长沙海关数据显现,前5个月,湖南对马里出口工程机械2.7亿元,增加171.9%;对几内亚出口2.2亿元,增加179.7%。
基建工程是另一大增加引擎。现在,非洲正阅历全球最快的城镇化进程。据非洲联盟猜测,到2030年非洲城市人口份额将升至50%,城市人口剧增,带来住宅、公共交通和市政设备的巨大需求,而工程设备进口依赖度超九成,设备更新需求旺盛。
这一需求直接反映在湖南出口产品结构上。前5个月,湖南出口挖掘机、装载机、压路机等土石方机械46.3亿元,增加42.2%;货运机动车辆4.9亿元,增加70.8%。
近来,英国KHL集团发布2026年度全球工程机械制作商50强榜单,我国13家企业上榜,湖南独占5席,分别为三一重工、中联重科、铁建重工、山河智能、星邦智能。
赢得非洲客户信赖,工程机械湘企的实力不只在“卖产品”,更在于“供给场景化处理计划”。
非洲矿区与工地一般面对高温、高沙尘等状况,基础设备单薄区域多为非铺装路面,且当地燃油质量良莠不齐,对工程机械设备功能要求比较苛刻。
根据对这些应战的深刻理解,湖南企业对产品做了精准改造。三一重工的配备不只具有更强的接连作业才能,还针对非洲电力供给相对不安稳的状况,经过智能节能技能下降运转本钱。中联重科的定制化产品掩盖土方、起重、农机等多个品类,着重一机多用,从小型农场到大型基建项目均能找到适配计划。
性价比则是另一张“主力”。相较于欧美品牌,湖南工程机械设备在坚持中心功能的一起,价格更具竞争力。关于预算有限的非洲客户而言,这种平衡尤具吸引力。
从2030年世界杯摩洛哥拉巴特体育场,到非洲最大机场比绍夫图世界机场,再到肯尼亚蒙内铁路、坦桑尼亚中心标轨铁路……一个个非洲地标工程成为“湖南制作”的硬核手刺。
怎么把短期的出口盈利转化为长时间的商场深耕?湖南大学非洲研究院常务副院长肖皓以为,企业要经过展会搭台、本地扎根,在非洲树立可继续的商业生态。
本年6月,长沙世界工程机械展非洲分展在肯尼亚内罗毕举行,超1300家专业采购商参与,签约总金额1.894亿美元,客商网络辐射15个非洲国家。同月,中非经贸博览会“走进非洲”摩洛哥专场活动在卡萨布兰卡举行,湖南工程机械企业与摩洛哥本乡企业直接对接。
“展会不只是产品展现渠道,更是工业集群优势传导的高效通道。”肖皓说,公司可以经过精准供需对接将“展会流量”转化为“经贸增量”,还可以把对接渠道直接搬到非洲门口,下降企业获客本钱,提高对接功率。
现在,湖南工程机械企业已在非洲建立起完善的属地化服务系统,经过在当地建立子公司、服务站点与仓储中心,建立本地化售后、修理、配件供给系统,快速呼应客户的实在需求,处理海外客户设备运维的中心痛点。
比方,三一集团在南非出资建造工业园和中心仓,不只为客户供给配件支撑,还设有培训中心,为本地服务人员供给技能培育和练习。现在,工业园的本地职工份额约为90%。
眼下,中非经贸深度协作先行区依托湖南自贸试验区推动准则立异,叠加对非零关税方针盈利,为公司可以供给通关、结算、法令等一揽子服务。
“政府应在规范互认、售后服务网络共建等方面建立公共渠道,防止企业各自为战、重复建造。”肖皓以为,政府层面的公共服务可以把涣散的力气拧成一股绳,让湖南工程机械在非洲构成真实的品牌合力。